Tüketici kapıdan satış yöntemiyle satın aldığı bir ürünü, 7 gün içinde hiçbir gerekçe göstermeden iade edebiliyor. Vatandaş ayrıca malın teslimi tarihinden itibaren 30 gün içerisinde üründeki ayıbı satıcıya bildirebiliyor. Tüketici bu durumda bedel iadesini de içeren sözleşmeden dönme, malın ayıpsız olanıyla değiştirilmesi veya ayıp oranında bedel indirimi haklarını kullanabiliyor. İlçe Tüketici Sorunları Hakem Heyetleri ve İstanbul Tüketici Hakları Zabıta Amirliği, vatandaşların bu haklarını bilmedikleri için yetkili firmaya ihtarname çekmediklerini ve mağdur olduklarını dile getiriyor.

Küçükçekmece Tüketici Sorunları Hakem Heyeti yetkilileri, vatandaşların haklarını şikâyete geldikleri zaman öğrendiklerini söylüyor. Yetkililer şu uyarılarda bulunuyor: “Halkımız zamanında ihtarname çekmediği için bazı haklarını kaybediyor. Bize başvuran bir tüketici, satın aldığı mobilyanın çizik olduğunu fark etmiş ancak bugün yarın değiştiririm diyerek 30 gün süresini doldurmuş. Bu süre sonunda ilgili firmaya ihtarname gönderdi. Eğer bu tüketici, çiziği fark eder etmez ihtarname çekseydi yetkili firma hemen bu mobilyayı yenisiyle değiştirmek şartıyla geri alacak veya para iadesi yapacaktı. Tüketici şimdi ancak bu mobilyaların tamiratını isteyebilecek.”

İhtarname ÇEKERKEN nelere dikkat edilmeLi?

İhtarname; vatandaşın şikâyetini açık ve net bir şekilde yazmasıyla oluşuyor. Bunun yanında ihtarnamede alınan ürünün ismi, cinsi, alındığı tarih ve şikâyetçinin iletişim bilgilerinin de eksiksiz bulunması gerekiyor. Sorun ve istekler açık ve net bir şekilde belirtildikten sonra ihtarname, yetkili firmaya faks veya posta yoluyla gönderilir. Ayrıca İstanbul Tüketici Hakları Zabıta Amirliği yetkilileri, ihtarnamede talep kısmının iyi bir şekilde belirtilmesi gerektiğini vurguluyor.

İhtarname çekilirken genellikle talep kısmının yazılması unutuluyor. İhtarnamede esas önemli olan ilgili firmadan ne hak talep ettiğindir. Eğer bu istek belirtilmezse ilgili firma bu durumu lehine kullanabiliyor. Yani ihtarnamede belirtmediğiniz halde ürün iadesi isteseniz dahi firma malın tamiratını isteyebilir. Bu nedenle mutlaka ihtarnamede talebin yazılması unutulmamalı.

Bir başka dikkat edilmesi gereken husus ise ihtarnamenin gönderildiğine dair postane tarafından verilen kâğıdın saklanması. İlgili firma ya da kişi, ihtarnameye cevap vermezse tüketici dava açma hakkını kullanabiliyor.

ZAMAN

Her iki ülke arasında özellikle kış aylarında aşırı yağışlarda meydana gelen taşkınların önüne geçmek amacıyla karşılıklı yapılan toplantıların ardından Türkiye sınırında ekipler zemin etüdü yapmak için 3 ayrı noktada sondaj yapmaya başladı.

Her iki ülke arasında yapılan sözleşme gereğinde Dostluk Barajının inşaatı için çalışmaların eş zamanlı sürdürülmesi gerekiyor. DSİ Müdürlüğü ekipleri Türkiye tarafında çalışmalarına toplantılarda belirlenen tarihte başlarken henüz Suriye tarafında bir çalışma başlatılmadı.

TÜRKİYE SINIRINDA TOPRAĞIN SU GEÇİRGENLİĞİ ÖLÇÜLÜYOR

DSİ yetkililerinden alınan bilgiye göre Hatay’ın Altınözü ilçesine bağlı Ziyaret köyü sınırları içerisinde açılan 3 ayrı sondaj kuyusunda 20-30 ve 50 metreye kadar inilecek. Jeofizik Mühendisleri sondaj kuyularında her bir metreden aldıkları toprak numunelerinin su geçirgenliğini ölçecekler. Toprağın su geçirilebilirliğinin denetlenmesinin ardından baraj için proje çizimlerine başlanacak. Dostluk barajının etüt çalışmaları için sınır hattı üzerinde 7 ayrı kuyu açılacağı ve bu kuyulardan alınacak toprak numunelerinin incelenmesinin 1 ay içerisinde bitirilmesi planlanıyor.

Ancak zemin etüdünden sonra yapılması planlanan proje çizimleri için çalışmaların eş zamanlı olarak yürütülmesi gerekiyor.

Suriye ile Türkiye arasında yaklaşık 20 yıldır kurulması planlanan ve defalarca protokol imzalanmasına rağmen bir türlü yapımına başlanamayan Dostluk Barajı’nın gecikmesinin altında Suriye’nin tutumunun yattığı ortaya çıktı. Daha önce Hatay’ın Hacıpaşa köyü sınırları içinde yapılması gündeme gelen barajın Suriyeli yetkililer tarafından barajın yapım yeri ile ilgili tavrı nedeniyle hep gecikme yaşandı.

Daha önce Hatay’ın sınır köyü olan Reyhanlı ilçesine bağlı Hacıpaşa köyünde yapılması planlanan Dostluk Barajı’nın yeri Suriye’nin isteği üzerine değiştirildi. Suriye’nin bu yer değişikliğindeki ısrarlı tavrının tek nedeni barajın yapılması ile birlikte Harim kasabasında bulunan yeraltı sularını kaybedeceklerini öne sürmeleri oldu. Türk tarafı Suriye’nin isteğine olumlu yanıt vererek barajın yeni yeri Ziyaret köyü olarak belirlendi.

“10 BİN HEKTAR ALANIN SULANMASI SAĞLANABİLECEK”

Çevre ve Orman Bakanı Veysel Eroğlu ile Suriye Sulama Bakanı Nadir El Bounni 7 Ocak 2010 tarihinde mutabakat zaptının imzalanmasının ardından, Suriye ve Türkiye heyetleri Adana’da bulunan Devlet Su İşleri (DSİ) 6. Bölge Müdürlüğünde bir araya geldiler. Yapılan görüşmelerin ardından Türk Jeofizik Mühendisleri Altınözü ilçesine bağlı sınıra sıfır bölgesinde bulunan Ziyaret köyü sınırları içerisinde barajın etüt çalışmalarına 3 gün önce başladı.

Yapılan ilk görüşmelerde 16 milyon kilowat saat elektrik üretilmesi planlanan barajın yerinin değiştirilmesi ile birlikte bu üretimden de vazgeçildi. Şuanda Dostluk Barajı’nın tamamlanması ile kış aylarındaki taşkınların önlenmesi ve 10 bin hektar alanın sulanması sağlanabilecek.

Ayrıca baraj sulamanın yanında balıkçılık, rekreasyon ve su sporlarının yapılabileceği şekilde tasarlanacak. Barajın bakım ve işletme masraflarının yüzde 50’sini Türkiye, yüzde 50’sini ise Suriye karşılayacak.

2010 yılı içerisinde çalışmaları tamamlanacak olan Dostluk Barajı’nın temelinin, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan ve Suriye Devlet Başkanı Beşar Esad’ın iştirakleriyle yılsonunda atılması planlanıyor.

Maliye Bakanlığına ait 12 sosyal tesisin Ağustos ayı içinde ihalesinin yapılacağını bildiren Kaya, 165 bin 320 metre kare büyüklüğe sahip bu tesislerin takribi değerinin 151 milyon 919 bin 640 lira olarak belirlendiğini söyledi.

Maliye Bakanlığının satışa çıkardığı sosyal tesisler ve takribi değerleri şöyle:

-Antalya: 2 tesis, toplam değer 66 milyon 388 bin 738 lira

.Manavgat-Çolaklı: 63 milyon 378 bin 460 lira

.Muratpaşa-Güzeloba: 3 milyon 10 bin 278 lira

-Muğla: 2 tesis, toplam değer 46 milyon 680 bin 369 lira

.Marmaris-İçmeler: 46 milyon 180 bin 369 lira

.Datça: 500 bin lira

-Adana-Karataş: 1 tesis, 11 milyon 316 bin 241 lira

-Ankara: 2 tesis, toplam değer 9 milyon 624 bin 147 lira

.Yenimahalle-Yuvacık: 2 milyon 300 bin lira

.Gölbaşı-Gaziosmanpaşa: 7 milyon 324 bin 147 lira

-İzmir: 1 tesis, 7 milyon 199 bin 273 lira

-İstanbul: 3 tesis, toplam değer 6 milyon 952 bin 322 lira

.Bakırköy: 4 milyon 32 bin 615 lira

.Büyükçekmece: (3.567 metre kare) 2 milyon 246 bin 371 lira

.Büyükçekmece: (1.036 metre kare) 673 bin 336 lira

-Bursa-Gemlik: 1 tesis. 1 milyon 454 bin 100 lira.

Japon NKSJ Holdings Inc. iştiraki olan Sompo Japan Insurance Inc. ile Fiba Grubu iştiraklerinden Fiba Sigorta A.Ş. arasında yapılan hisse alım-satım anlaşmasının detaylarının paylaşıldığı basın toplantısına Fiba Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüsnü Özyeğin, Fiba Sigorta Genel Müdürü Recai Dalaş ve Sompo Japan Insurance Inc. CEO’ su Takeshi Oiwa katıldı.

Hüsnü Özyeğin: Sompo, sektöre büyük katkı yapacak

Sompo Japon’ın hem dünyada hem de Japonya’da çok önemli bir yere sahip olduğunun altını çizen Hüsnü Özyeğin, “Ben Sompo Japon’un Türk sigorta sektörüne de çok büyük bir katkı yapacağını düşünüyorum. Kaliteli hizmetini, kurumsal kültürünü ve dünya çapındaki müşterilerini Türkiye’ye getirecektir. Mevcut durumda Türkiye’de kişi başına düşen prim oranı 100 dolar civarında. Japonya’da ise bu oran 840 dolar düzeyinde. Ekonomi geliştikçe ve kişi başına düşen milli gelir arttıkça kişi başına sigorta prim oranı da yükselecektir. Sompo Japon’un bu konuda da Türkiye’ye katkısı olacağına inanıyorum. Sompo Japon gibi Japonya’nın ve dünyanın en büyük sigorta şirketlerinden birini Türkiye’ye kazandırmaktan dolayı mutluyuz ve gururluyuz” diye konuştu.

“Yeni yatırım alanlarına girmeyi düşünmüyoruz”

Hüsnü Özyeğin, toplantıda soruları yanıtlarken de, Fiba Sigorta’nın satışından elde edilecek kaynağı nerede kullanacaklarına ilişkin bir soruya ” Fiba Holding’in yatırımları devam ediyor. En büyük yatırımımız Özyeğin Üniversitesi. Yeni kampus inşaatımız var. Perakendede Marks&Spencer ve GAP ile yurtiçi ve yurtdışı yatırımlarımız sürüyor. Enerji sektöründe rüzgar santrali projemiz bulunuyor. İstanbul Kumport Limanı’nda kapasite artırımı yapacağız. Öncelikle bu alanlara odaklanacağız. Yeni yatırım alanlarına girmeyi düşünmüyoruz bu aşamada. Fiba Grup olarak da Sompo Japon ile hem içerde hem de yurt dışında birlikte çalışabiliriz. Sigorta işine girmeyi düşünmüyoruz. Ancak bizim Rusya’da ve Romanya’da sigorta şirketlerimiz var” yanıtını verdi.

Takeshi Oiwa: Sürdürülebilir karlılığa önem veriyoruz

Sompo Japan Insurance Inc. CEO’ su Takeshi Oiwa, Japonya’da hayat dışı ve hayat branşlarında hizmet verdiklerini, Türkiye dahil 29 dünya ülkesinde ise lisanslı sigortacılık yaptıklarını ve ağırlıkla bu ülkelerde hayat dışı sigorta alanlarında odaklandıklarını belirterek,”Japonya’da toplam prim üretimimiz 20.1 milyar dolar. Pazar payımız ise yüzde 19. Toplam çalışan sayısı 17 bin 42, acente sayımız da dünya çapında 49 bin 430′a ulaşmış durumda” dedi.

Takeshi Oiwa, Türkiye pazarına girme sürecinin 1.5 yıllık bir pazar araştırmasını içerdiğini hatırlatarak ” Fiba Sigorta pazar payı açısından olmasa da pazardaki büyüme performansı ve başarısı açısından başarılı bir şirket olarak gördük. Ve bu yönü bize çekici geldi. Mevcut yönetimle devam edeceğiz. Sadece belirli bir süre sonra bazı Japon arkadaşlarımız da yönetime katılacak. Biz Sompo’nun kurumsal yeteneklerini ve know-how’ını Türkiye’ye pazarına sunacağız” diye konuştu.

Takeshi Oiwa, ilk başta temel hedefin pazar payı olmadığını vurgulayarak, “Bizim hedefimiz karlı olmak ve karlılığı uzun dönemde sürdürülebilir kılmaktır. Mevcut yönetim ekibi ile de bu konuda aynı fikirleri paylaşıyoruz. Biz 5-10-20 yıllık dönemde sürdürülebilir bir karlılığı yakalamanın daha önemli olduğunu düşünüyoruz” değerlendirmesini yaptı.

Sompo’nun dünyada ağırlıkla hayat dışı branşlarda uzman olduğunu belirten Takeshi Oiwa” Türkiye’de de hayat dışında odaklanacağız. Çünkü pazara baktığımızda hayat branşına göre hayat dışı branşlarda daha büyük bir potansiyel görüyoruz. Bu hayat ve bireysel emeklilik sektörüne hiçbir şekilde girmeyeceğiz anlamına gelmiyor. Ancak bu aşamada hayat dışı branşlar önemli. Ayrıca başka sigorta şirketi almak gibi planımız yok. Fiba Sigorta’ya odaklanarak pazardaki varlığımızı güçlendirmeyi hedefleyeceğiz” dedi.

Recai Dalaş: Çılgınca rekabet içinde olmayacağız

Fiba Sigorta Genel Müdürü, Recai Dalaş da pazardaki rekabet koşullarına ilişkin bir soruya, “Pazarda ağır rekabet koşulları hakim. Ancak biz bu çılgınca rekabette yer almayacağız. Keskin rekabete katılmadan da pazar payının, karlılığın artırılabileceğini ve korunabileceğini biz gösterdik. Bu konuda sektöre örnek teşkil etmeye çalışacağız” dedi. Sompo Japon’un mevcut müşteri portföyü ile Türkiye’de çalışma olanaklarının artacağını belirten Recai dalaş, mevcut durumda Fiba Sigorta’nın 1 milyon müşterisinin bireysel ve KOBİ ağırlık bir portföy olduğunu söyledi.

Dalaş, Fiba Sigorta’nın 2002′de faaliyete geçtiğini, geçen yedi yıllık dönemde yüzde 3′lük bir pazar payına ulaştığını ifade ederek şu bilgileri verdi:

“Şu anda 1.3 milyon poliçeye ve 1 milyon müşteri sayısına ulaşmış durumdayız. Toplam prim üretimimiz 2009 sonu itibariyle 305.7 milyon TL oldu. Hayat dışı branşlarda sektör olarak zor bir yıl geçirdik. Ancak zarar etmek bir kader değil.

Fiba Sigorta olarak dört yıldır üst üste öz sermaye karlılığında sektörün birincisi durumundayız. Sektörün büyük oyuncuları öz sermaye karlılığında daha alt sıralarda yer alıyor. Hasar/prim oranlarında da tüm branşlarda sektör ortalaması yüzde 74.2 iken, Fiba’nın yüzde 59.5 oldu. Kasko ve trafikte ise hasar/prim oranı ve yüzde 76.7 ile sektörün 10 puan daha altında.”

DÜNYA

Önlem için öneri çok
Prof. Kerem Alkin ile Dr. Can Fuat Gürlesel’in hazırladığı raporda, AB’nin 2006 yılından başlayarak üçüncü ülkelerle STA imzalamaya büyük hız verdiği, önceki dönemlerden farklı olarak Güney Kore ile Hindistan gibi görece daha büyük ekonomilere sahip ve Türkiye için önemli rakip olabilecek ülkelerle de bu konudaki müzakerelerde ilerleme sağladığı belirtildi. Bu ülkelerin AB’ye şimdiden önemli oranda ihracatı olduğuna işaret edilen raporda, bu anlaşmaların yapılmasıyla Türkiye için rekabet koşullarının daha da artacağı vurgulandı. İTO, bu nedenle Türkiye’nin AB’nin üçüncü ülkelerle yaptığı STA’lardan doğan sorunlarına çözüm bulunması için onlarca öneride bulundu. Bunlar arasında, gümrük birliği kapsamında korunma önlemleri alınması ile uzlaşmazlık mekanizmasının çalıştırılması, AB’nin üçüncü ülkelerle STA müzakerelerine Türkiye’nin de doğrudan katılımı veya müzakerelere aynı anda başlanması, Türkiye’nin kendi STA’sını akdedene kadar önlem alabilmesi gibi öneriler sıralandı.

Pazarlık gücü de düşüyor
Rapora göre, AB’nin yaptığı STA’lar, Türkiye ile bu ülkeler arasında aynı anda yürürlüğe girmiyor. Türkiye, AB ile STA yapan ülkelerle ayrıca müzakerelerle kendi koşullarında uygun müstakil STA’lar yapıyor. Ancak aradan geçen sürede Türkiye aleyhine rekabet koşulları oluşuyor. Ayrıca bu ülkeler AB’nin ardından Türkiye ile de ayrı bir STA yapmaya yanaşmıyor. Dolayısıyla bu ülkelerin Türkiye’yle müzakerelerde istisnalar, geçiş süreleri, sübvansiyonlar gibi konularda pazarlık güçleri daha yüksek oluyor.

Yargı tarafından tüketicilerin haklı bulunmasına rağmen bankaların aidattan vazgeçmediğini ifade eden Kaya, şöyle konuştu:

”Her yıl ‘kredi kartı aidatı’ adı altında 1,5 milyar lira, tüketicinin cebinden bankaların kasabına gidiyor. Tüketiciler Birliği olarak, tüketicilerin bireysel mücadele ve uğraşlarına son vermek ve herkesi bu haksız uygulamadan kurtarmak için 2009 yılı Temmuz ayında dava açtık. Bu dava halen sürüyor. Kredi kartı aidatlarının alınmaması için yıllardır mücadele verirken son dönemlerde aidatsız kredi kartı çıkarılmaya başlandı. Demek ki, olabiliyormuş. Aidatsız kredi kartı kullanılabiliyormuş. Bu, bizim haklı olduğumuzu göstermiyor mu?”

AİDAT YERİNE HESAP EKSTRELERİNDEN ÜCRET ALIYORLAR

Kaya, tüketicilerin bu tür kartlara karşı da dikkatli olmalarını isteyerek, şunları kaydetti:

”Yaptığımız araştırmalarda aidat almayacağını beyan eden bankaların posta yolu ile gönderilen hesap ekstrelerinden aylık 1 lira civarında ücret aldıkları görülmüştür. Bugün 1 lira olan ücretin bir süre sonra artırılmasıyla eskiye dönüş olacaktır. Ayrıca, zamanla, bu tür kartlarda aidat alınmaması için aylık belirli bir harcama kotası konulabilir. Tüketiciler, sözleşme hükümlerini mutlaka incelemeli, yılda ne kadar ödeyeceğini iyi bilmelidir.”

Kasaplar Federasyonu Başkanı Fazlı Yalçındağ, “Özellikle küçükbaş hayvancılık konusunda büyük sıkıntılarımız var. Dramatik biçimde azaldığı gerçeğiyle karşıya karşıyayız”

Türkiye Kasaplar Federasyonu Başkanı Fazlı Yalçındağ, küçükbaş hayvancılık konusunda büyük sıkıntılar olduğunu, küçükbaş hayvanların sayısının çok azaldığını belirterek, “Mutlaka onun da ithali gerekiyor. Çünkü mevcudun tekrar canlanması uzun süre alacak” dedi.

Fazlı Yalçındağ, yaptığı açıklamada, canlı ve kasaplık sığır ithali, küçükbaş hayvancılık, kırmızı et fiyatları ve  EBK’ya 100 bin ton canlı kasaplık ve besilik sığır ithali izni verilmesi konularını değerlendirdi.

Kurban Bayramı arifesinden itibaren kırmızı et fiyatlarının tırmanmaya başladığını, bu yılın Nisan ayında en yüksek noktaya geldiğini belirten Yalçındağ, federasyon olarak 2009 yılı Haziran ayından itibaren raporlar hazırladıklarını, yetkililere durumu aktardıklarını söyledi. Türkiye genelinde yapılan hayvan sayımlarında fiyatların bu kadar yükselmesini gerektirecek bir durum olmadığının görüldüğünü belirten Yalçındağ, “Son yapılan sayımda Türkiye’nin hayvan varlığı 2 milyon 200 bin olarak tespit edildi. Bu sayı Türkiye’nin 7 aylık et ihtiyacını karşılayacak düzeyde” dedi.

Bu süreçte yaşanan gelişmeler üzerine EBK’ya ithalat izni verildiğini anımsatan Yalçındağ, “Bunun üzerine füze gibi çıkan fiyatlar paraşütçü gibi aşağıya, olması gereken noktalara doğru gitti. 2009 Aralık ayından bu yılın Nisan ayına kadar parayla bile mal bulmakta güçlük çektik. İthalat kararının ardından piyasaya sürülen mal miktarı arttı. Bizler de rahatça mal bulup satmaya başladık” diye konuştu.

Piyasada, “devlet ithalat yapamaz, blöf yapıyor. Biz bildiğimiz gibi hareket ederiz” düşüncesinin ortaya çıktığını belirten Yalçındağ, “Diğer taraftan büyük çapta ihale alan bazılarında ise ‘bu işi biraz daha kaosa sokarsak et ithalatına da izin verilir, yurt dışından ucuz eti getirir, yükümlülük aldığımız kurumlara veririz’ düşüncesi oluştu. Bu son derece yanlış. Bakanlığın, ‘canlı hayvan ithal eder, burada keserim’ kararı çok doğru” görüşünü dile getirdi.

“Konu tekrar aynı noktaya getirilmek isteniyor”

Bakanlığın bu uygulamasını “takdir ve teşekkürle” karşıladıklarını, uygulanan politikaları doğru bulduklarını, desteklediklerini kaydeden Yalçındağ, yönetim kurulu üyeleri ile birlikte, Brüksel’e gitmeden önce Tarım ve Köyişleri Bakanı Mehdi Eker ile görüştüklerini söyledi.

Yalçındağ, görüşmede bir rapor haline getirdikleri sorunları aktardıklarını, “kötü niyetler olduğunu, konunun tekrar aynı noktaya getirilmek istendiğini” söylediklerini anlattı.

Ülkedeki üretimin artmasını, bu çerçevede birtakım şeyler yerine oturana kadar ithalat yapılmasını istediklerini ifade eden Yalçındağ, “Bizim üretimimiz dengelenene kadar ithalat yapılmalı. Ancak asla et değil, kasaplık ve besilik canlı hayvan ithal edilmeli. Bakanlığımız da aynı görüşte” dedi.

“Küçük üretici piyasada tutulmalı”

Spekülasyonları önlemenin çaresinin küçük üreticileri piyasada tutmak olduğunu da ifade eden Yalçındağ, ithal edilecek besilik sığırların küçük üreticiye dağıtılmasına özen gösterilmesini istediklerini anlattı.

Yalçındağ, 2007-2008′de yılında süt fiyatlarının düşmesi, girdi maliyetlerinin artması gibi nedenlerle ineklerin kesime götürüldüğünü, bu ineklerin yerine yenilerinin yetiştirilmesi için 2,5-3 yıl zaman geçmesi gerektiğini kaydetti. Bu süreçte hayvan varlığı istenilen seviyeye çıkana kadar besi materyalinin desteklenmesinin önemine işaret eden Yalçındağ, bu ikame edildiğinde sıkıntıların sona ereceğini, çalışmaların bu doğrultuda olduğunu söyledi.

“Küçükbaş hayvan ithali gerekli”

Küçükbaş hayvancılığın Türkiye’de önemli bir sektör olduğunu vurgulayan Yalçındağ, Bakan Eker’le yaptıkları görüşmede bu konudaki sorunları da aktardıklarını, küçükbaş hayvan ithal edilmesi konusundaki görüşlerini ilettiklerini söyledi.

Yalçındağ, şöyle devam etti:

“Özellikle küçükbaş hayvancılık konusunda büyük sıkıntılarımız var. Dramatik biçimde azaldığı gerçeğiyle karşıya karşıyayız. Mutlaka onun da ithalatı gerekiyor. Çünkü mevcudun tekrar canlanması uzun süre alacak. Besici besi materyali bulamıyorsa bu temin edilmeli.

Ülkemiz küçükbaş hayvancılık için çok uygun bir ülke. Üretici mevcut durumda para kazanmıyor, para kazanamadığı için üretimden çekiliyor. Küçükbaş hayvan üretimi artırılmalı. Bir koyun bir yavru ile bu iş yapılamıyor. Bir koyundan 2-3 yavru veren cinsler var, bu yaygınlaştırılmalı. Bu cinsler ülkemizde de var. Marmara ve Ege Bölgesi’nde. Bunlar yangınlaştırılmalı. Küçükbaş hayvan yetiştirilmesi için son derece elverişli olan ülkemizde acil önlemler alınmalı. Türkiye’de küçükbaş hayvancılığı tekrar geliştirmek zorundayız.”

“Kömür dağıtılacağına, gıda yardımı yapılacağına koyun dağıtılsın” önerisinde bulunan Yalçındağ, “10 koyun dağıtıldığında bir tanesi elinde damızlık olarak kalsa üretimini gerçekleştirse bu faydadır” dedi.

“Fiyatlarda yükselme var”

Et fiyatlarının yükselmeye başladığını da kaydeden Yalçındağ, karkas etin kilogramının 16 liranın üzerinde olduğunu, EBK’ya 100 bin ton canlı kasaplık ve besilik sığır ithal izni verilmesinin ardından fiyatların yeniden dengeye oturmasını beklediklerini söyledi.

Yalçındağ, “Devletin blöf yaptığını söyleyenler, ‘80 hayvan kesildi bu nedir ki’  diyenler gereken cevabı alacak”  dedi.

Kayıt dışıyla mücadele kapsamında yapılan çalışmalara ilişkin bilgi veren Ali Gencer, 2009′da 3 bin 800 denetim gerçekleştiğini, direkt kuruma gelen 2 bin 557 ihbar ve şikâyetin de değerlendirildiğini kaydetti. Geçen yıl Bursa’da yapılan denetimlerle 4 bin 893 kişinin sigortalı yapıldığına dikkat çeken Gencer, 4/A kapsamında 2009′da bin 630, 4/B kapsamında 682 kişi olmak üzere 2 bin 598 kişiye istihdam sağlandığını ve 286 iş yerinin tescil edildiğini vurguladı.

Gencer, 2010 yılının ilk üç ayında da 83 iş yerinde 4/A kapsamında 876, 4/B kapsamında da 522 olmak üzere toplam bin 481 kişinin istihdam kaydının yapıldığını söyledi. 2009 yılında Bursa’da yapılan denetim sonucunda 17 bin 750 iş yerinin tescilli olduğunun belirlendiğini aktaran Gencer, 4 bin 893′ünün tescilsiz olduğunun saptandığını dile getirdi.

Bursa’nın toplam nüfusunun 2 milyon 507 bin olduğunu dile getiren Gencer, sosyal güvenlik kapsamındaki (aktif-pasif-yeşil kart) nüfusunun ise 2 milyon 465′i bulduğunu kaydetti.

Bursa’da SGK kapsamında aktif çalışan nüfus sayısının 632 bin olduğunu aktaran Gencer, 600 kişilik bir ekiple hizmet verdiklerini ifade etti.

Kayıt dışı istihdamla mücadelenin ülkenin en önemli sorunları arasında yer aldığını belirten Gencer, “Bu mücadelede, sadece kurumumuzun alacağı tedbir ve yapacağı denetimlerle değil, aynı zamanda devletin tüm kurumları arasında işbirliğini ve bu konuda gerekli hassasiyetin gösterilmesini gerektirmektedir. Denetimlerimizde jandarma ve emniyetin de tarafımıza bildirdiği ihbarlarla çok sayıda insan sigortalı olmuştur. Kayıt dışında Türkiye ortalaması yüzde 43′tür. Bursa’da bu sayı yüzde 25 oranındadır. Önümüzdeki dönemde de kayıt dışına karşı denetimlerimizi artırarak sürdüreceğiz.” diye konuştu.

SGK reformuna neden ihtiyaç duyulduğunu anlatan Gencer, 65 yaş ile alakalı istatistik bilgi verdi. Gencer, 65 yaş üstü nüfusun toplam nüfusa oranı 2012 yılında yüzde 7, 2030 yılında ise yüzde 14 olarak öngörüldüğünü hatırlattı.

5510 Sayılı Kanun ile sosyal güvenlik kapsamı genişletilerek, kamu kurum, kuruluşları ve bankalara bilgi verme mecburiyeti getirildiğini kaydeden Gencer, işletmeler üzerindeki bürokratik işlemler azaltılarak tek bildirim kolaylığı getirildiğini vurguladı.

Teşvik indirimlerinden yararlanmak için kayıt dışı işçi çalıştırılmama şartı getirildiğini vurgulayan Gencer, “Prim borcu olmayan özel sektör işverenlere yüzde 5 malullük, yaşlılık, ölüm primi uygulaması, 18–29 yaşları arasındaki erkeklere ve 18 yaşından büyük kadınlara işe girişlerinde prim indirimi uygulandı.” şeklinde konuştu.

İşkur’un istihdam garantili işgücü yetiştirme kurslarından biri olan ‘Radyo ve Televizyonlarda Spikerlik ve Sunuculuk Eğitimi’ne katılan kursiyerlere sertifikaları verildi. Kursiyerlere sertifikalarını veren İş-Kur Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Ali Özkan birçok alanda niteliği olmayan veya niteliği az olan kişilere destek verdiklerinin altını çizdi. Özkan, “Bugün kurslarımızdan biri olan radyo ve televizyonlarda spikerlik ve sunuculuk eğitiminin sertifika törenini gerçekleştirdik. 40 kursiyerimiz 3 aylık eğitimini tamamladı. Bir kısmı şu anda istihdama kazandırılmış durumda. Önümüzdeki süreçte de her biri ayrı ayrı istihdam kazanmış olacak.” dedi.

Kurum olarak 2009 itibariyle 167 bin kişiye mesleki eğitim kursu verdiklerini belirten Mehmet Ali Özkan, bu yılki hedeflerinin 216 bin olduğunu açıkladı. Gençlerin, İş-Kur ile irtibatlarını kesmemelerini tavsiye eden Özkan, “Böylece kendilerine en uygun işi bulabilirler. Belli bir hedefe kilitlenmek çok önemli. Böyle olursa işsizlikle diye bir şey kalmaz.” diye konuştu.

ÇETKODER’in katı atıklara yönelik kampanyanın 53 ilde önemli bir başarı elde ettiğini dile getiren Göktaş, “Amacımız tüm illerde bu uygulamayı yaygın hale getirip milyonlarca ton evsel atığı ayrıştırıp geri dönüşüme, ülke ekonomisine kazandırmaktır. Bahsettiğimiz illerde ve ilçelerinde mensuplarımız gönüllü olarak mavi renkte dörtlü rulo halinde 7 ton torba dağıtımı gerçekleştirdik. Ayrıca kendi imkân ve olanaklarımızla hazırlattığımız broşür ve aydınlatıcı bildiriler ile halkın aydınlanmasını, yöresel belediyelere, yerel yönetimlere katkıda bulunmaları çağrısını yapıyoruz.” dedi.

ÇETKODER Başkanı, “Evlerde ve iş yerlerimizde vatandaşlarımıza dağıttığımız mavi renk torbalara pet-plastik şişe, Cam şişe, strafor, tetrapak ve metal atıkları ile tekstil atıklarının mutfak atıklarından ayrı olarak biriktirilmesini istiyoruz ve yerel belediyelerin çöpleri toplarken bunları itina ile alıp değerlendirmesi gerektiğini bildiriyoruz.” ifadelerini kullandı.

Çöpte çok büyük bir zenginlik olduğunun unutulmaması gerektiğinin altını çizen Mustafa Göktaş, 2006 yılından bu yana aralıksız olarak devam eden çalışmanın etkin hale gelmesiyle ekonomiye büyük katkılar sunacağını belirtti.

Göktaş, şunları kaydetti: “Üstelik bu sektörden binlerce kişide ekmek yiyecektir. O nedenle çöpleri ayrıştırıp torbalarda biriktirip bulundukları il ve ilçede, beldede ilgili belediyelerin ekiplerine ayrıca teslim etsinler. Kaldırıp çöpe atmasınlar. Yerel yönetimler bu uğurda çalışmaya arttırmalı, geri dönüşüm için ellerinden gelen tüm gayreti sarf etmelilerdir. Burada belediyelere büyük iş düşmektedir. Halk bilinçlendirilmeli. Katı atık konusunda çalışmalar arttırılmalı ve ekonomiye katkı sağlanmalıdır.”

Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Ankara İl Müdürlüğü’nde yapılan bir kurum içi araştırmada bilgisayar bilmeyen personel olduğu ortaya çıkınca, yönetim kurs düzenlemeyi kararlaştırdı. Bilgisayar kullanmayı bilmeyen çalışanlara, eğitim verilmeye başlandı.

SGK Ankara İl Müdürlüğü, personeline yönelik eğitimlerine devam ediyor. Hizmet içi eğitimler kapsamında daha önce halkla ilişkiler, mevzuat, kişisel gelişim ve motivasyon gibi konularda eğitimler veren il müdürlüğü, bu sefer personeline bilgisayar eğitimi vermeye başladı. Bu sayede vatandaş işlemlerinin ve kurum içi yazışmaların daha hızlı ve eksiksiz yapılması hedefleniyor. Eğitimde, Word ve Excel programları hakkında uygulamalı olarak bilgiler verilecek. 25 kişilik bilgisayar donanımlı eğitim salonunda başlayan ve 17 hafta sürecek eğitime, il müdürlüğü ve müdürlüğe bağlı sosyal güvenlik merkezlerinden toplam 434 kişi katılacak.

SGK Ankara İl Müdürü Ali Pekten, bilgisayar kursu düzenlemelerinin amacını, ‘vatandaşa hızlı ve kaliteli hizmet sunmak için personeli gerekli bilgi donanımına sahip kılmak’ olarak özetledi. Pekten, “Müdürlük olarak il merkezi ve ilçelerimize açtığımız sosyal güvenlik merkezleri ile vatandaşlarımıza daha hızlı ve kaliteli hizmet vermeyi amaçlarken bir yandan da çalışan personelimizin bilgi seviyesini en üst düzeylere çıkartmaya çalışıyoruz. SGK çalışanı hızlı ve eksiksiz hizmet için bilgisayar çağında kendini sürekli geliştirmelidir. Eğitimlerimiz sayesinde SGK’da bilgisayar bilmeyen personel kalmayacak.” dedi.